RESUMEN

Se fundamenta y propone un modelo de gestión de la Inteligencia Organizacional [2] adaptado a las características de la Delegación del CITMA en Holguín, con vista al mejoramiento continuo de su gestión de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, y al fomento de su cultura informacional. El modelo propuesto se valida a través de su implementación parcial, la investigación-acción desarrollada por la autora y la evaluación de expertos. Los componentes del modelo son los individuos y grupos, los procesos en los que estos participan, los métodos y medios que utilizan para ejecutar los procesos y relacionarse, y las propias relaciones interpersonales, intergrupales dentro de la Delegación, o interorganizacionales. Estos componentes se dinamizan bajo principios de funcionamiento, que contemplan tanto la capacidad de aprendizaje, como el fomento y desarrollo de valores compartidos. Se destaca la importancia de los espacios para la creación de las capacidades, los métodos y medios usados para ello, y las relaciones que se establecen; se valora el enfoque integral de la innovación. El modelo se implementa a través de las etapas del ciclo ampliado de información, en forma contextualizada. No existen antecedentes en el país del diseño de un modelo de desarrollo de la Inteligencia Organizacional, ni de su aplicación adaptada a las características de una Delegación Provincial del CITMA, lo cual le confiere novedad científica al resultado expuesto, el cual, además, responde plenamente a las políticas y directivas nacionales para la gerencia de Ciencia Tecnología y Medio Ambiente e incluso, para un contexto más amplio de las organizaciones cubanas.

PALABRAS CLAVES: INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL; MODELO DE GESTIÓN; GESTIÓN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE.